Crewwでは、外部のクライアントや業務委託先との連携が日常的に行われており、その管理が重要な課題となっていました。特に、Slackなどの社内ツールへのアクセス管理は、プロジェクトごとに変動するため、その把握と管理が困難でした。

そこで、zoobaの導入を決定しました。まだ導入したばかりの段階ですが、外部クライアントや業務委託先のアカウント管理が一元化されることで、誰がどのサービスにアクセスしているのか、どの程度の権限を持っているのかを一目で把握できるようになると感じています。

また、プロジェクトの終了と共に、削除しなければならないアカウントが可視化されることにより、セキュリティが強化され、情報漏洩等のリスクも減少すると考えています。

zoobaの透明性と効率性によって、これからの外部との連携がスムーズになり、プロジェクトの進捗も確実に進めることができると思っています。

zoobaは、小規模ながらも複雑な組織構造を持つ私たちスタートアップにとって、まさに必要なツールでした。これからもこのサービスと共に、外部との連携を深化し、さらなる成長を目指していきます。zoobaには、情シス周りの小さな相談も含めさせていただいているので、私たちのビジネスパートナーとしての役割を期待しています。

コンサルやSIからでも知⾒⾃体は提供してもらうことはできますが、知⾒の先にある運⽤の解像度の⾼さはまちまちです。zoobaの知⾒は運⽤で実際に起こりうる情シスの出来事の解像度の⾼さとしては情シスの現場におけるリアルであり、随所で突出しているように感じています。

クラウドシフトが進む現在のICTにおいて、情シス部⾨は少なからず既存の運⽤を考慮した妥当性の⾼いいくつかの解決パターンの提⽰やドラフト作成、そして精査スピードの⾼い壁打ちなど、全体のスピードを上げる必要のある局⾯があります。

現在KADOKAWAグループに向けたクラウドID設計・デバイス運営の標準化の施策に伴⾛いただいていますが、強⼒な知⾒と推進スピードが検討チームに提供されており、知⾒とリソースの確保が難しく先送りにされていた案件の具体的解決に⼤きな推進⼒となっています。

背景・⽬的の理解とゴールへの理解⼒の⾼さはもちろん、合理性だけでなくディスカッションを重視した⼿厚いコミュニケーションをベースに、運⽤やオペレーションをより具体的に考慮した伴⾛⽀援をいただいており、トータルで満⾜度の⾼い⽀援となっていることを実感しています。

zooba には、セキュリティのアセスメント機能、棚卸しの機能がありますが、ソリューションとしてのzoobaにも期待しております。